コストを把握する

儲けるために「投資」する人がいる。
投資とは､文字通り「資本」を投げることだが、一度投げた資本は、必ず回収に行かねばならない。
今の世の中、ほおっておいて丸儲けできることは少ない、いやほぼないだろう。

１年３６５日、２４時間、６０分、６０秒
常に儲かることを意識して仕事しているはずだが、今日はいい仕事できたなぁと思える日は１％あるだろうか。
仮に１％だとすると、１年に１０日あまりとなるが、そんなにはないだろう。

６年ぐらい前、そら山の風車がまだ無かった頃の夏の日、風車建設予定地近くの焼き肉でそれは始まった。
一時は東部の看板と言われたほどの粗飼料生産、中でも郡家あたりはイタリアンにトウモロコシが１００ヘク近くあったようだ。
良質なトウモロコシ・サイレージは、どんなにお金を出しても飼料メーカーから供給されない価値が高いもの。
当時、堆肥利用もマッチして耕畜連携とか、コントラとの関わり合いの中で、トウモロコシ増産が始まったのだが、
飼料高騰や冬と夏のキチガイ気象ストレスの軽減対策も兼ねた面的拡大が進み５０ヘクと４〜５倍まで拡大した。

ようやく面積だけは、当初目標達成したが、いかんせん中味がどうにもこうにも・・・
単位面積当たりの収量とか、単に収穫だけでなく牛の口に届くまでのサイレージ品質の確保とか、
更には、そのサイレージをたらふく食べさせることでの、購入飼料削減効果とか、飼料国内自給率の改善とか。
牛が食べるサイレージは、胃の中のｐＨを安定させ、品質の良いものは夏場や冬場のストレスでも食べることを停滞させることがない。
乳量安定や、種付けや、病気防止などの効果も期待できる。
ただ、期待して給与しただけでは、そう簡単に効果が出ないことも事実だが・・・

２０年頃から、東部と倉吉でコスト分析を始めた。
２１年　２２年　２３年　２４年と、もう５年になる。
今年は、東部全体の総収量を換算して､全体のコストと反当たり、キロ当たりのコストを算出してみた。
ようやく､平均単収量は２．５トンを超えたが、キロ当たりコストは１５円を上回ったままだった。
なかなか目標の単収４トン、キロコスト１０円への道は険しい。
最も難しいのは、こちらがやる気満々でも、農家は仕事に忙殺されて作業が常にいいあんばいで見過ごされてしまう。

でも、コストや作業面での問題点が常に把握できる環境になり、これもひとつの成果だ。
５年前は、収量もコストも雲を掴むことより困難だったのだから。

集計された今年のコスト分析値を眺めながら・・・久しぶりにニヤニヤしてしまった。
これをネタに、農家と深める検討を頭の中でイメージしたからだろう。
東部トウモロコシは、そろそろ第２ステージに入る必要があるようだ。