ワークショップを考える

前述したように、職場内でワークショップに関する研修を企画・開催した。
日本人特有の、知っていそうで、実は知らない物語。
内容はこんな感じ。
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１．アイブレ（３０分）
　　・喋らず普及経験順に並べ
　　　（3つのグループ分け）
　　・普及活動で撮ったいい写真自慢
２．情報提供（２５分）
　　「対話型ミィーティングによる酪農経営改善」
　　岡山県の事例紹介　ｂｙ　ｓｗｄ
３．ワークショップって何だ？（３５分）
　　・ひと言で言うと
　　・使用される場面はいつ・どこで
　　・自分の理解度を数値化すると
−−−−−−　休　憩　１５分　−−−−−−−
４．Ｋ専技の紙芝居（１５分）
　　・コミュニケーション・スキルについて
５．これからやる具体的な目標設定（４０分）
　　・誰に対して
　　・どんなメンツで
　　・いつまでにどんな目標で
６．普及活動で一番失敗した経験談（２０分）
　　・世にも怖〜いお話・・・の数々・・・
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約３時間のスペシャライズドな濃い内容でした。

こんな中、面白かったのは、
☆写真を説明する普及員
　写真の状況説明ばかりする人が多く
　写真の良さを説明できない人が多い
　人が写っている写真の良さ、
　植物だけなら、その植物の何所がすばらしいのか
　説明しない・出来ない・説得力がない・・・
☆ワークショップについて　
　言葉は知っていても、どんな場面でどう利用するのか
　その面白さとか、楽しさを学ぶ機会が無かった
　管理する側はそれを教える術や責任を持たない
　多様な考え方が存在することを共有すること、
　その上で必要に応じて、もみ上げていくこと。
　ナイスなＫ尻さんの言葉に感動しました。
☆失敗談
　これは、とてもシリアスなものから、美談化されたものまで・・・
　でも、関わり合いを持たない・無関心・逃げの姿勢が
　最も大きな失敗なんだろうなあと思うこの頃です。