収支計画

経営検討を進めると、これから先の経営収支について煮詰めていくこととなる。

入ってくるお金を増やすか、使うお金を減らさない限り、余剰金は生まれない。

入りを増やすためには、生産量を多くするか、単価を上げるか、或いは両方を上げていく方法もあるが、そう簡単にいくはずもない。

出るのを減らすためには、安い仕入れを探すとか、自分で出来ることを増やすとか。

これも、なかなか簡単にはいかないことが多い。

ところが、経営を旨く展開している農家を見ていくと、その両方を上手に成り立たせている場合が多い。

簡単に行くはずがない生産量の確保と、生産コストの軽減。

突き詰めていくと、生産活動に本当にムダがないことがわかる。

ムダ。

家畜の生産段階では、分娩・育成時の病気・事故、種畜の種付け、日々の飼料給与、搾乳時の疾病、廃棄乳とか肉の瑕疵など、多方面にわたる。

日々の遅れず、確実な作業が、目に見えないがムダやロスを最小限に抑えている。

乳牛の種付けの遅れは、１日遅れると１３００円程度のムダとなる。

食べられず、捨てる餌は、全てムダとなる。

廃棄される牛乳も同様。

ムダが少ない人は、特別なことをやっていないと言う。

日々精進。

毎日の積み重ねがモノを言う。

自転車も然り。

体重も然り。

摂取エナジーと消費エナジーの差がブクブクを生む。

最近思うのは、基礎代謝量分程度の消費活動が続けば、維持か減少が果たせる感じ。

基礎代謝が１５００ぐらいとすれば、毎日１５００運動する。

でも、３０００も摂取しているわけではないが・・・

空気中の窒素固定能力があるのかもしれない・・・

汗をかきにくくなってきた。

汗がボタボタと流れ落ちる夏が恋しい。

今週月曜日、移動日

火曜日　久々ローラー　15分ポッキリ

水曜日　イブトレ　中山峠　29キロ、452メートル、１０５８ｋｃａｌ

　　　　　　中山ＴＴ　2.3キロ、8分26秒

木曜日　イブトレ　久松山登山　1.5回、3キロ、350メートル